重大主題鑑別流程
為了回應利害關係人需求並結合公司發展方向,達方依照GRI 2021年準則鑑別重大主題,鑑別流程如下:
步驟一: 了解組織脈絡
營運活動主要為IT與綠能產品的研發、生產與銷售,參考AA 1000議合標準,鑑別出利害關係人。
步驟二: 鑑別實際與潛在衝擊
針對七類利害關係人進行關注度調查,篩選出重要議題進行衝突評估。
步驟三: 鑑別顯著性門檻
依照GRI 準則的建議,針對營運活動的表現,鑑別各項重要議題對於營運衝擊度的影響。
步驟四: 確定重大主題
透過雙重重大性評估,考量公司發展策略及參考利害關係人關注議題以決定出重大主題。
永續績效與目標達成情形
一、永續績效展現
二、目標達成情形
依照此10 項重大主題,達方對照聯合國永續發展目標SDGs 以及GRI 準則以及SASB 指標來訂定管理指標;每項重大主題皆訂定短期(2025 年) 與中長期(2030 年) 的策略目標與管理方針,每年定期檢視各項指標/ 目標的達成率、及時追蹤與管理各項永續績效,以確保這些指標的權責單位之目標達成率與執行進度。