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達方在全球IT 與綠能供應鏈扮演重要角色，長期以來即遵循RBA 責任商業聯盟行為準則與衝突礦產原則、善盡社會責任，我們也同樣要求供應商落實執行這些國際規範與要求。
供應商風險管理
依照達方「風險機會評估與緊急應變作業程序」，每年各部門針對大環境變化進行討論與評估，選定優先關注議題，進行風險評估與危機演練，增進危機意識與加強應變能力。各廠區也依各管理系統採取應對之預防措施。
在供應商風險管理部分，針對供應商進行風險分：依照各事業處的特性定義關鍵材料/ 部件及關鍵廠商，並從廠商工藝流程、管理過程及監控管制等三要素評估並決定供應商風險之高低。針對不同風險高低的供應商，達方設有不同程度的管理機制以確保供應品質無虞。經過2023年評估，主要供應商皆屬於低風險，尚未對生產造成太大的衝擊。
供應商考核
每年對所有供應商進行考核評分，抽查供應商並進行實地稽核。現場稽核未通過者，必須於期限內向達方提出具體改善報告並完成矯正預防措施，經派員到現場確認已經完成改善。若未完成者，將被列為不配合供應商，必要時將終止合作關係。此外，若供應商連續三年之評分達C級或以下，將考慮不再與之合作。
新進供應商管理
為打造完整的綠色環保產品管理體系，在選擇供應商之前，就會對供應商進行無有害物質（HSF）要求，要求供應商回填問卷，進行環境保護、安全衛生管理政策、人權政策、社會面向標準及商業道德政策等項目之評估。若調查合格才能成為達方合格供應商。
供應商評鑑
為確保供應商落實提供符合零缺陷且具競爭力的產品要求，達方每年針對供應商品質、成本、運輸、交貨、服務、技術、製造及財務等各方面進行評比，評比結果共分為A、B、C、D 等4 個級別。
在地採購比例
達方於2023 年來自當地供應商之採購支出比例為49%; 非當地供應商之採購支出比例為51%，未來也將增加在地採購的比例。
責任礦產
100%供應商為非衝突礦產合格廠商。
達方電子承諾善盡社會責任、尊重及保護人權、支持負責任礦產倡議（RMI），並嚴格遵循OECD「受衝突影響和高風險地區礦產供應鏈盡職調查指南」及RBA（前EICC）行為準則，落實對礦產來源的審慎管理。
本公司明確禁止使用任何由嚴重侵犯人權的武裝團體於武裝衝突地區開採之礦產（即「衝突礦物」），包括鉭（Ta）、錫（Sn）、鎢（W）、金（Au）、鈷（Co）、雲母(Mica)、銅、石墨(天然)、鋰、鎳等，且應對這些礦物的採購和產銷供應鏈進行嚴格的盡職調查。
為確保供應鏈的礦產來源不涉及人權風險與非法資金流，要求供應商須依循國際標準展開礦產來源調查，每年透過RMI所提供之（Conflict Minerals Reporting Template, CMRT）與 (Extended Minerals Reporting Template, EMRT）或等同工具定期回報供應鏈礦產資訊。此外，達方要求供應商僅使用通過RMAP稽核之冶煉廠（合格冶煉廠名單），並配合提供冶煉廠來源資訊以供客戶審閱或查驗。