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重大主題鑑別流程
為回應利害關係人需求並結合公司發展方向，達方依循GRI 2021準則鑑別重大主題，鑑別流程如下：
步驟一：了解組織脈絡
營運活動主要為IT與綠能產品的研發、生產與銷售，參考AA 1000議合標準，鑑別出利害關係人。
步驟二：鑑別實際與潛在衝擊
針對七類利害關係人進行關注度調查，篩選出重要議題進行衝突評估。
步驟三：鑑別顯著性門檻
依照GRI 準則的建議，針對營運活動的表現，鑑別各項重要議題對於營運衝擊度的影響。
步驟四：確定重大主題
透過雙重重大性評估，考量公司發展策略及參考利害關係人關注議題以決定出重大主題。
目標達成情形
依照此10項重大主題，達方對照聯合國永續發展目標SDGs以及GRI準則以及SASB指標來訂定管理指標；每項重大主題皆訂定短期(2025年)與中長期(2030年)的策略目標與管理方針，每年定期檢視各項指標/目標的達成率、即時追蹤與管理各項永續績效，確保權責單位之目標達成率與執行進度。
